Điều gì giúp một doanh nghiệp có thể đi qua nhiều thập kỷ mà vẫn giữ được bản sắc và sức sống? Trong cuốn Xây dựng để trường tồn (Built to last) Jim Collins và Jerry I. Porras không chỉ trả lời câu hỏi ấy bằng những nghiên cứu quản trị mà còn gợi mở một triết lý rất đáng suy ngẫm: muốn đi đường dài trước hết phải biết điều gì cần gìn giữ. Đó cũng là giá trị mà mỗi tổ chức và mỗi người đều có thể mang theo trên chặng đường làm nghề của mình.

Trong công việc, không phải mọi nhiệm vụ đều mang lại giá trị như nhau. Có những công việc chỉ mất một khoảng thời gian ngắn nhưng tạo ra tác động rất lớn, trong khi nhiều công việc khác lại tiêu tốn nhiều thời gian nhưng mang lại hiệu quả không đáng kể. Đó chính là ý tưởng cốt lõi của Nguyên tắc Pareto, hay còn gọi là Nguyên tắc 80/20.

Tháng 6 luôn là khoảng thời gian đặc biệt đối với các em nhỏ. Khi năm học khép lại cũng là lúc những món quà, những lời động viên và những phần thưởng ý nghĩa dành cho con trẻ được trao gửi. Tại PECC2, Tháng hành động vì trẻ em năm 2026 tiếp tục được tô điểm bằng nhiều hoạt động thiết thực, mang đến niềm vui cho các cháu là con của người lao động trong toàn Công ty.

Trong quá trình thực hiện công việc, không khó để nhận thấy rằng nhiều nhiệm vụ thường được hoàn thành sát với thời hạn đã đặt ra, bất kể khối lượng công việc thực tế lớn hay nhỏ. Một báo cáo được giao trong một tuần có thể mất gần một tuần để hoàn thành, trong khi cùng nhiệm vụ đó vẫn có thể được xử lý trong vài ngày nếu thời gian cho phép bị rút ngắn.

Trên hành trình trưởng thành, ai trong chúng ta cũng từng may mắn gặp một người sẵn sàng tin tưởng, dẫn dắt và nâng đỡ mình trong những ngày đầu bỡ ngỡ. Cây cam ngọt của tôi của nhà văn José Mauro de Vasconcelos là một cuốn sách như thế, kể một câu chuyện cảm động về sự trưởng thành, về sức mạnh của lòng nhân ái và những con người âm thầm để lại dấu ấn trong cuộc đời người khác.