Ngày 27/03/2025, công ty đã tổ chức khóa đào tạo nội bộ về Quản lý dự án linh hoạt (Agile Project Management), nhằm giúp đội ngũ nhân sự hiểu rõ và áp dụng được phương pháp luận quản lý dự án linh hoạt và phương pháp quản lý dự án SCRUM, nâng cao sự kết nối, trao đổi mở rộng kiến thức và kỹ năng quản lý dự án trong công ty.

Mở đầu khóa học, ông Trương Văn Thiện – Giám đốc Trung tâm TR&D đã trình bày tổng quan về quản lý dự án, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự linh hoạt trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Ông cũng đề cập đến sự khác biệt giữa tư duy linh hoạt ở cấp cá nhân và văn hóa linh hoạt ở cấp tổ chức, đồng thời phân tích lý do tại sao các doanh nghiệp hiện đại cần phải chuyển đổi sang phương pháp Agile để tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường khả năng thích ứng.

Trong thời gian diễn ra khóa học, các học viên được tìm hiểu về các phương pháp luận quản lý dự án khác nhau từ phương pháp truyền thống dạng thác nước đến các phương pháp linh hoạt như Scrum và Kanban. Phương pháp Scrum được giới thiệu như một cách tiếp cận giúp các nhóm làm việc có tổ chức hơn, hợp tác hiệu quả hơn và phản hồi nhanh chóng với yêu cầu của khách hàng. Quy trình làm việc trong Scrum được triển khai theo từng vòng lặp, giúp kiểm tra và điều chỉnh liên tục để đảm bảo kết quả đáp ứng đúng yêu cầu. Các học viên cũng được hướng dẫn về những yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu suất và chất lượng trong quản lý dự án Agile. Ngoài ra, ông Thiện còn giới thiệu cách thức đánh giá sự sẵn sàng của tổ chức đối với quản lý dự án linh hoạt và phân tích bối cảnh hiện tại của PECC2 để áp dụng Agile. 
Phần thảo luận diễn ra sôi nổi với nhiều câu hỏi xoay quanh khả năng áp dụng Agile vào các dự án năng lượng của công ty, cũng như những thách thức khi chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình Agile. 

Khóa đào tạo đã giúp các học viên có cái nhìn toàn diện về quản lý dự án linh hoạt. Đây là một hướng đi phù hợp với các dự án phức tạp, đòi hỏi sự thích ứng nhanh và khả năng cải tiến liên tục. Việc áp dụng Agile không chỉ nâng cao năng suất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng thông qua quá trình giao tiếp, phản hồi và bàn giao sản phẩm một cách hiệu quả.

Hiện nay trên hệ thống PECC2 E-Learning cũng có hơn 20 khóa học giới thiệu về phương pháp quản lý dự án linh hoạt từ cơ bản đến nâng cao để nhân sự quan tâm tham gia học tập.

Thực hiện: TR&D – PECC2