TIN TỨC

24/02/2026

Từ nửa sau năm 2024 đến đầu 2025, chính phủ lần lượt ban hành các Nghị định 80/2024/NĐ-CP (ngày 03/7/2024) và 57/2025/NĐ-CP (ngày 03/03/2025), chính thức triển khai cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) trong thị trường điện Việt Nam. Cơ chế DPPA tạo điều kiện phát triển năng lượng tái tạo, hướng tới thị trường bán lẻ điện cạnh tranh, giúp các khách hàng tiêu thụ điện lớn chuyển đổi xanh và tiết kiệm chi phí điện năng.

27/02/2026

Năm 2025 với dấu mốc kỷ niệm 40 năm hình thành và phát triển, PECC2 tiếp tục ra mắt ấn phẩm thường niên “Phân tích và nhận định của PECC2 về Triển vọng phát triển năng lượng Việt Nam – Ấn bản 2025” (tên tiếng Anh “PECC2 – Vietnam Energy Outlook”). Đây không chỉ là một báo cáo chuyên môn thuần túy, mà còn là “công trình” có cấu trúc rõ ràng được tổng hợp thể hiện tư duy hệ thống, kinh nghiệm thực tiễn và góc nhìn chiến lược của một đơn vị tư vấn đã đồng hành cùng nhiều dấu mốc quan trọng của ngành điện quốc gia về các vấn đề lớn của ngành điện Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.

09/03/2026

Trong bối cảnh nhu cầu phát triển hạ tầng điện và năng lượng ngày càng gia tăng, các dự án quy mô lớn không chỉ đối mặt với yêu cầu cao về kỹ thuật, tiến độ và chất lượng, mà còn chịu áp lực đáng kể về nguồn vốn triển khai. Thực tiễn cho thấy, nhiều chủ đầu tư gặp khó khăn trong việc cân đối dòng tiền, đặc biệt ở giai đoạn đầu tư ban đầu. Mô hình EPC-F (Engineering - Procurement - Construction - Financing) được xem là một giải pháp tổng thể, cho phép tích hợp đồng bộ từ thiết kế, mua sắm, thi công đến thu xếp tài chính, qua đó giảm thiểu áp lực vốn và nâng cao tính khả thi của dự án.

23/12/2025

Ngày 23/12/2025, tại Hội trường Hòa Bình – Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) vinh dự được trao giải Nhì hạng mục “Giải thưởng Hiệu quả năng lượng trong các công trình xây dựng năm 2025” cho công trình Tòa nhà PECC2 Innovation Hub, đồng thời là đơn vị duy nhất thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) được vinh danh tại giải thưởng năm nay. Đây là sự ghi nhận quan trọng đối với những nỗ lực bền bỉ của PECC2 trong việc tiên phong ứng dụng các giải pháp sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, hướng tới mô hình công trình xanh và phát triển bền vững.

23/08/2020
“Khách hàng là thượng đế”. Và với sự phát triển chóng mặt của Internet, “thượng đế” của chúng ta ngày càng quyền lực, khó chiều lòng, có nhu cầu cao trong việc chia sẻ trải nghiệm về sản phẩm, dịch vụ trên mạng xã hội. Các doanh nghiệp cần làm gì để không hụt hơi trong chiến lược phục vụ các vị “thượng đế thời đại số” này?
23/08/2020
Tạo nên một “mặt trời nhân tạo” để sản xuất được nguồn điện năng sạch và gần như vô tận luôn là giấc mơ lớn của nhân loại. Giấc mơ này đã được cụ thể hoá qua ý tưởng về ITER - Lò phản ứng thí nghiệm nhiệt hạch quốc tế có sức mạnh từ trường gấp 100 nghìn lần từ trường Trái đất. Tháng 7 vừa qua, tại miền nam nước Pháp, người ta đã bắt đầu lắp đặt các thiết bị lò phản ứng Tokamak cho ITER.
23/08/2020
Buổi chiều mưa giông tháng 8 tại Xí nghiệp Khảo sát ở Thủ Đức, ông Phạm Văn Luyện bồi hồi ôn lại 32 năm gắn bó với anh chị em PECC2. Một lần nữa, ông trả lời câu hỏi của cánh kỹ sư trẻ: Tại sao với 6 năm học quân y, 3 năm công tác tại chiến trường Campuchia, cuối cùng ông lại gắn bó với Công Ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2?
22/08/2020
Từ khóa “nền kinh tế hydro”, “hydro xanh” đang ngày một “chiếm sóng” trên các kênh thông tin về năng lượng. Hydro được công nhận là chìa khóa để mở ra một nền kinh tế nói không với các - bon. Trong tầm nhìn dài hạn hướng đến mục tiêu trung hòa khí hậu, việc điện phân để sản xuất “hydro xanh” từ các nguồn năng lượng tái tạo là một lựa chọn đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, phương pháp này đang vấp phải rào cản lớn về chi phí, đòi hỏi những khoản đầu tư khổng lồ.
22/08/2020
Năng suất lao động của cá nhân có thể tăng lên đến 44% nhờ dự phần của yếu tố động lực. Nhưng động lực dường như cũng là “món” dễ bị “đánh rơi” nhất. Vậy điều gì gây mất động lực làm việc của nhân viên? Và đi tìm lại động lực đã mất ở đâu?
22/08/2020
Cùng với đại dịch Covid-19, thế giới đứng trước nguy cơ trận đại dịch khác có thể nghiêm trọng hơn nhiều lần mang tên “suy thoái kinh tế”. Để giảm thiểu tác động của dịch bệnh, chủ động thích ứng với tình hình mới, PECC2 đã thực hiện nhiều biện pháp quyết liệt để vừa chống dịch hiệu quả, vừa đảm bảo tiến độ làm việc.