Trong bối cảnh kinh tế số và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, việc xây dựng một doanh nghiệp có văn hóa học hỏi và phát triển liên tục là yếu tố then chốt để duy trì lợi thế cạnh tranh. Nhận thức được tầm quan trọng này, Công ty đã và đang xây dựng hệ thống học hỏi và phát triển (L&D) nhằm chuyển đổi từ mô hình “Đào tạo” truyền thống sang “Học tập” chủ động.
Từ “Đào tạo” sang “Học tập”: Xây dựng văn hóa học hỏi chủ động
Trước đây, hoạt động đào tạo tại các doanh nghiệp thường mang tính kế hoạch hoặc đơn lẻ, tập trung vào việc truyền đạt kiến thức một chiều. Tuy nhiên, trong một thế giới thay đổi không ngừng, mô hình này dần bộc lộ những hạn chế như thiếu tính linh hoạt, thiếu sự liên tục và không khuyến khích sự chủ động của người học.
Công ty nhận ra sự cần thiết phải chuyển dịch trọng tâm từ “Đào tạo” sang “Học tập”. Điều này không chỉ đơn thuần là thay đổi về thuật ngữ mà còn là sự chuyển dịch về tư duy, thay đổi về văn hóa và thúc đẩy hành vi của mỗi cá nhân trong việc phát triển bản thân. Công ty khuyến khích và tạo điều kiện để mọi nhân viên khám phá, tiếp thu kiến thức mới một cách chủ động và liên tục theo tốc độ của mỗi cá nhân. Việc thay đổi này hướng đến mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng lực của toàn thể đội ngũ, từ đó giúp PECC2 thích ứng linh hoạt với bối cảnh mới.
Hành trình chuyển đổi của việc học hỏi tại PECC2
Hành trình trở thành một doanh nghiệp có văn hóa học hỏi tại PECC2 còn rất dài và Công ty đang trong giai đoạn thực hiện những bước đầu tiên. Từ những hoạt động đào tạo đơn lẻ, PECC2 đã có các hoạt động đào tạo được thực hiện theo kế hoạch bám sát vào chiến lược phát triển. Thời gian qua, chúng ta đã bắt đầu từng bước xây dựng nền tảng để hình thành hệ thống L&D và hỗ trợ nhân viên chủ động tham gia học tập.
Các cấp độ của Tổ chức học hỏi và thực tế tại PECC2.
Hệ thống Học hỏi và Phát triển của PECC2
Để hiện thực hóa tầm nhìn trên, PECC2 đã xây dựng một hệ thống học hỏi và phát triển, bao gồm nhiều công cụ và nền tảng đa dạng:
Việc xây dựng một tổ chức có năng lực học hỏi là một hành trình dài và đòi hỏi sự cam kết mạnh mẽ từ cả lãnh đạo và nhân viên toàn Công ty. Với những hành động thiết thực mà Công ty đã thực hiện trong thời gian qua Công ty khuyến khích mỗi nhân sự tích cực tham gia học tập và phát triển cá nhân, đóng góp vào sự thành công chung của công ty.
Thực hiện: PECC2-TR&D