Nhằm nhận diện các tồn tại, hạn chế cũng như những khó khăn, vướng mắc trong công tác tư vấn đầu tư xây dựng (ĐTXD), từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng, tiến độ và hiệu quả triển khai các dự án điện trong toàn Tập đoàn, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức Hội nghị công tác Tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 vào ngày 12-13/3 tại Hà Nội. 

Phiên hội nghị chuyên đề về công tác tư vấn đầu tư xây dựng sáng 12/3/2026 (Ảnh: EVN).

Hội nghị tập trung đánh giá toàn diện hoạt động tư vấn từ giai đoạn chuẩn bị dự án đến triển khai thực hiện, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác đầu tư xây dựng các công trình điện trong hệ thống, gồm hai phiên: Phiên 1 - “Hội nghị chuyên đề” và Phiên 2 - “Hội nghị toàn thể”. Trong đó, phiên “Hội nghị chuyên đề” diễn ra ngày 12/3 do Ông Nguyễn Tài Anh - Phó Tổng Giám đốc EVN và Ông Phạm Hồng Phương - Phó Tổng Giám đốc EVN đồng chủ trì.

Tại phiên làm việc này, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) đã có hai bài tham luận chuyên sâu, tập trung vào các giải pháp nâng cao chất lượng công tác khảo sát và thiết kế công trình nguồn điện.

Ông Nguyễn Duy Minh - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Khảo sát và Xây dựng PECC2 - trình bày tham luận tại Hội nghị.

Trình bày tham luận “Khảo sát công trình nguồn điện”, Ông Nguyễn Duy Minh - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Khảo sát và Xây dựng PECC2 (PSC) - đơn vị thành viên của PECC2 - đã nhấn mạnh vai trò then chốt của công tác khảo sát trong việc đánh giá các điều kiện tự nhiên như: địa hình, địa chất, khí tượng, thủy - hải văn và môi trường. Đây là những dữ liệu đầu vào quan trọng, phục vụ thiết kế nền móng, kết cấu và hạ tầng kỹ thuật, đồng thời hỗ trợ dự báo rủi ro thiên tai đối với các dự án nguồn điện. Theo đó, tùy theo từng loại hình nguồn điện như: thủy điện, nhiệt điện, điện gió, điện mặt trời hay điện hạt nhân, trọng tâm khảo sát sẽ được điều chỉnh phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của từng dự án.

Bài tham luận cũng chia sẻ các nguyên tắc triển khai công tác khảo sát đang được PECC2 áp dụng, gồm: tuân thủ đầy đủ quy định pháp lý và điều khoản hợp đồng, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật trong nước và quốc tế, chủ động kiểm soát rủi ro thông qua công tác tiền trạm và đánh giá hiện trường, đồng thời duy trì trách nhiệm đồng hành cùng chủ đầu tư trong suốt quá trình thực hiện dự án. Trên cơ sở phân tích những thuận lợi và khó khăn trong thực tiễn triển khai, PECC2 đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công tác tư vấn theo ba nhóm chính: giải pháp quản lý, giải pháp kỹ thuật và giải pháp tổng kết - rút kinh nghiệm 3 bước, nhằm hạn chế sai sót lặp lại và thúc đẩy đổi mới sáng tạo sau mỗi dự án.

Ông Nguyễn Hải Phú - Phó Tổng Giám đốc PECC2 - trình bày tham luận tại Hội nghị (Ảnh: EVN).

Cũng tại hội nghị, Ông Nguyễn Hải Phú - Phó Tổng Giám đốc PECC2 - đã trình bày tham luận với chủ đề: “Nâng cao chất lượng thiết kế công trình nguồn điện”. Bài tham luận tập trung phân tích toàn diện thực trạng công tác thiết kế các dự án nguồn điện hiện nay, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế trong bối cảnh ngành năng lượng đang chuyển dịch mạnh mẽ.

Theo Ông Nguyễn Hải Phú, trong những năm gần đây, PECC2 đã không ngừng mở rộng và đa dạng hóa danh mục các dự án tư vấn thiết kế nguồn điện. Nếu như trước đây hoạt động chủ yếu tập trung vào các dự án nhiệt điện than và một số dự án thủy điện lớn, thì hiện nay PECC2 đã tham gia tư vấn thiết kế cho nhiều loại hình nguồn điện hiện đại như: nhiệt điện khí LNG, điện sinh khối, điện từ rác thải, điện mặt trời, điện gió trên bờ và ngoài khơi, hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS), cũng như điện hạt nhân. Sự đa dạng này đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với chất lượng công tác thiết kế và năng lực chuyên môn của đội ngũ tư vấn.

Từ thực tiễn triển khai, bài tham luận đã chỉ ra một số thách thức nổi bật trong công tác thiết kế như: yêu cầu ngày càng cao về nhân lực và công nghệ; sự phức tạp trong quy trình và cơ chế phối hợp giữa các bên; sự thay đổi của hệ thống quy chuẩn, pháp lý; biến động của thị trường năng lượng; cũng như hạn chế về dữ liệu kỹ thuật phục vụ thiết kế. Trên cơ sở đó, PECC2 đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thiết kế và đề xuất nhiều giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả công tác này.

Các giải pháp được PECC2 triển khai tập trung vào việc áp dụng công nghệ và phần mềm thiết kế tiên tiến; tăng cường cơ chế phối hợp chặt chẽ với chủ đầu tư và các bên liên quan; thiết lập hệ thống đánh giá và kiểm soát chất lượng thiết kế nhiều cấp, rà soát xuyên suốt các giai đoạn, đồng thời kiểm soát rủi ro thiết kế và chú trọng yếu tố con người. Bên cạnh đó, PECC2 cũng xây dựng văn hóa chất lượng và thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo trong toàn tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả và độ tin cậy của sản phẩm thiết kế.

Kết luận bài tham luận, Ông Nguyễn Hải Phú khẳng định PECC2 cam kết không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ tư vấn thiết kế, với định hướng cung cấp các sản phẩm thiết kế đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, an toàn và hiệu quả kinh tế cho chủ đầu tư. Đồng thời, PECC2 tiếp tục áp dụng hệ thống quản lý chất lượng QA/QC xuyên suốt các giai đoạn từ Pre-FS, FS, thiết kế kỹ thuật/FEED đến thiết kế chi tiết và thiết kế EPC; thúc đẩy mạnh mẽ ứng dụng công nghệ số, BIM, mô phỏng và quản lý dữ liệu tập trung; đầu tư phát triển đội ngũ kỹ sư, chuyên gia có năng lực chuyên sâu và tinh thần trách nhiệm cao.

Ông Nguyễn Trọng Nam - Phó Tổng Giám đốc PECC2 - phát biểu, đóng góp ý kiến tại Hội nghị (Ảnh: EVN).

Thông qua các tham luận tại hội nghị, PECC2 tiếp tục khẳng định năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn khảo sát, thiết kế các công trình nguồn điện, đồng thời thể hiện cam kết đồng hành cùng các chủ đầu tư và các đơn vị trong ngành điện nhằm nâng cao chất lượng các dự án, góp phần vào mục tiêu phát triển hệ thống năng lượng bền vững của Việt Nam.

Thực hiện: PECC2