Buổi đào tạo về “Quản lý EPC: Dự án Nhà máy điện Tuabin khí Chu trình hỗn hợp” được tổ chức vào sáng ngày 29/10/2025 tại PIH đã trở thành hành trình của sự kết nối tri thức, chia sẻ kinh nghiệm và lan tỏa tinh thần học hỏi. Dưới sự dẫn dắt của Anh Trương Văn Thiện - Giám đốc TR&D, gần 30 kỹ sư chuyên viên PECC2 đã cùng “giải mã” những bí quyết quản lý dự án EPC.

Buổi đào tạo tập trung vào 5 nội dung trọng tâm: Các mục tiêu và vấn đề cốt lõi trong quản lý dự án EPC; Quản lý các giai đoạn vòng đời dự án; Quản lý giao diện hợp đồng và các bên liên quan; Quản lý các thông số bảo đảm theo hợp đồng; và Xử lý khiếu nại, phát sinh trong quá trình thực hiện. Thông qua đó, các nhân sự được tiếp cận toàn diện từ tư duy chiến lược đến công cụ vận hành thực tế. 

Từ những mục tiêu tưởng chừng quen thuộc như “đúng tiến độ, đạt chất lượng, nằm trong chi phí cho phép” anh Trương Văn Thiện đã mở ra một góc nhìn sâu sắc hơn rằng quản lý EPC là nghệ thuật cân bằng giữa con người, công nghệ và quy trình. Buổi đào tạo không chỉ mang tính lý thuyết mà còn lồng ghép nhiều tình huống thực tế, giúp người học “chạm tay” vào các công cụ quản lý hiện đại như ma trận RACI, mô hình PESTLE hay phân tích OBS, WBS.

Không khí lớp học trở nên sôi nổi khi những câu hỏi và thảo luận nối tiếp nhau, phản ánh tinh thần “học để làm – học để tiến xa hơn” của đội ngũ PECC2, nhấn mạnh vai trò của mỗi cá nhân trong việc lan tỏa văn hóa học tập liên tục và chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong tổ chức.

Tại PECC2, mỗi buổi học là một bước tiến, mỗi con người là một ngọn lửa tri thức đang lan tỏa.

Thực hiện: PECC2-TR&D