PECC2 tổ chức Hội nghị trực tuyến sơ kết 6 tháng đầu năm 2021

Thực hiện công tác thường niên và đảm bảo an toàn trong bối cảnh phức tạp của dịch bệnh Covid-19, sáng ngày 06/7/2021 tại Tòa nhà PECC2 Innovation Hub, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm thông qua hình thức họp trực tuyến nhằm đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch 2021 và triển khai công tác 6 tháng cuối năm.

Nền kinh tế Việt Nam năm 2021 tiếp tục gặp những khó khăn lớn do tác động liên tiếp của dịch bệnh kéo dài cũng như các biện pháp giãn cách xã hội để phòng chống dịch trong khu vực Thành phố Hồ Chí Minh. Bằng các biện pháp phòng dịch hiệu quả, phối hợp với các biện pháp làm việc trực tuyến, giám sát điều khiển từ xa, PECC2 vẫn nỗ lực thực hiện “mục tiêu kép” vừa đảm bảo an toàn sức khỏe cho Người lao động (NLĐ), vừa ổn định sản xuất và giữ vững tiến độ các dự án trọng điểm của Công ty. Tiêu biểu có thể kể đến Dự án Nhà máy điện gió Tân Thuận với nỗ lực phấn đấu đạt tiến độ đóng điện, vận hành và chạy thử trong tháng 7/2021; Hoàn thành COD cho tổ máy 1 Dự án Nhà máy điện Duyên Hải 2 và khởi động chính thức tổ máy 2 theo đúng kế hoạch; Các dự án Nhà máy Thủy điện Thác Bà 2, Nhà máy điện sinh khối Hậu Giang (20MW) đều đang được quyết liệt triển khai để đảm bảo tiến độ đề ra. Ngoài ra, công tác vận hành nhà máy điện đã ghi nhận vận hành an toàn 18 nhà máy điện mặt trời mặt đất và 30 nhà máy điện mặt trời áp mái với tổng công suất là 1.600MWp, mở rộng tiếp cận các công việc mới như vận hành các nhà máy điện gió, tổ chức các đội phản ứng nhanh cho vận hành điện mặt trời áp mái, v.v

 

Trong vòng 1 tháng, 6 tuabin điện gió của Dự án NMĐG Tân Thuận đã được lắp đặt thành công

 

Theo báo cáo kết quả kinh doanh tại Hội nghị, 6 tháng đầu năm 2021, PECC2 đã đạt được doanh thu 1,736 tỷ đồng, tương ứng 47% so với kế hoạch năm 2021, tăng 73% so với cùng kỳ và lợi nhuận dự kiến đạt gần 124 tỷ, tương ứng 46% số liệu kế hoạch. Đây là kết quả đáng ghi nhận trong bối cảnh các dự án bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi tác động của dịch bệnh.

 

Về các hoạt động quản trị tại doanh nghiệp, PECC2 đã và đang nỗ lực triển khai tốt các hoạt động theo chủ đề năm 2021: “Kiến tạo nền tảng số - Phát triển dịch vụ BIM – Nâng tầm giá trị PECC2”; Hoàn thành Đề án chiến lược và tái cấu trúc Công ty giai đoạn 2021 – 2025 trình EVN; Thành lập Trung tâm Năng lực số PECC2 (PECC2-DCC) với dự án Scan-To-BIM thí điểm đầu tiên của PECC2 trong ngành năng lượng; Tổ chức thành công các hội thảo về phát triển năng lực và chuyển đổi số; Nâng tầm giá trị nền tảng số với Sổ tay Văn hóa Doanh nghiệp mới của PECC2.

 

Đội ngũ kỹ sư PECC2-DCC thưc hiện công tác quét laser tại công trình Nhà máy điện Vĩnh Tân 4 Mở rộng những tháng đầu năm 2021

 

Bên cạnh đó, đời sống tinh thần và sức khỏe của NLĐ cũng được chú trọng quan tâm, đặc biệt là trong tình hình phức tạp của dịch bệnh Covid-19. Công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19 được thực hiện quyết liệt, nghiêm túc, hiệu quả: Triển khai tiêm vắc xin và xét nghiệm Covid-19 cho toàn thể NLĐ; tổ chức làm việc giãn cách cũng như lắp đặt và đưa vào sử dụng Hệ thống camera đo thân nhiệt áp dụng công nghệ AI tại Tòa nhà PECC2 Innovation Hub để kiểm soát an toàn dịch bệnh.

 

Phát biểu kết luận sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, ông Nguyễn Chơn Hùng – Chủ tịch HĐQT đánh giá cao nỗ lực của tập thể người lao động và các đơn vị đã thực hiện tốt các biện pháp phòng chống dịch và linh hoạt trong tổ chức sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiến độ các dự án; Đồng thời phân tích những khó khăn mà PECC2 đối mặt trong thời gian tới và đề nghị các đơn vị cần nỗ lực, phấn đấu hơn nữa để có thể hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng như giữ vững tiến độ các dự án của Công ty.

 

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Chơn Hùng phát biểu kết luận Hội nghị

 

Ngoài ra, ông Nguyễn Chơn Hùng cũng yêu cầu các đơn vị tập trung bám sát chương trình công tác năm, tăng cường ứng dụng công nghệ số trong điều hành và hoạt động sản xuất kinh doanh; Đặc biệt đẩy mạnh thực hiện các công việc liên quan đến chủ đề năm của PECC2, tăng cường giới thiệu và cung cấp dịch vụ BIM cho khách hàng; Đổi mới tư duy trong hoạt động quản lý điều hành để thích ứng và hỗ trợ cho công cuộc chuyển đổi số, cải tiến các quy trình quản trị doanh nghiệp và từng bước số hóa và tích hợp với nền tảng số PECC2.

 

Trong bối cảnh nhiều biến động và thách thức, tập thể PECC2 sẽ đoàn kết nỗ lực hơn nữa để có thể có thể thực hiện thành công chiến lược bản sắc Tư vấn – Kinh doanh – Đầu tư, phát triển và nâng tầm vị thế của thương hiệu PECC2, phấn đấu trở thành doanh nghiệp công nghệ số trong lĩnh vực năng lượng vào năm 2025.

Chia sẻ: