NEWS

07/07/2021

Thực hiện công tác thường niên và đảm bảo an toàn trong bối cảnh phức tạp của dịch bệnh Covid-19, sáng ngày 06/7/2021 tại Tòa nhà PECC2 Innovation Hub, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm thông qua hình thức họp trực tuyến nhằm đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch 2021 và triển khai công tác 6 tháng cuối năm.

07/07/2021

Thực hiện công tác thường niên và đảm bảo an toàn trong bối cảnh phức tạp của dịch bệnh Covid-19, sáng ngày 06/7/2021 tại Tòa nhà PECC2 Innovation Hub, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm thông qua hình thức họp trực tuyến nhằm đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch 2021 và triển khai công tác 6 tháng cuối năm.

29/11/2021
Sáng ngày 19/11/2021, PECC2 đã tổ chức thành công Hội thảo trực tuyến “Công trình đường dây - cáp ngầm vượt biển: Xu Thế và Thách thức” với sự tham dự đông đảo của hơn 200 khách mời đến từ các đơn vị, tổng công ty thành viên trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam cùng đại diện các đối tác và khách hàng quan tâm. 
29/11/2021
Sáng ngày 19/11/2021, PECC2 đã tổ chức thành công Hội thảo trực tuyến “Công trình đường dây - cáp ngầm vượt biển: Xu Thế và Thách thức” với sự tham dự đông đảo của hơn 200 khách mời đến từ các đơn vị, tổng công ty thành viên trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam cùng đại diện các đối tác và khách hàng quan tâm. 
25/03/2020
Năm 2019 chứng kiến nhiều thành tựu rực rỡ của Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2), trong đó không thể không nhắc đến sự thành công trong việc triển khai Trung tâm Vận hành Nhà máy điện từ xa đầu tiên của Việt Nam, còn được gọi là PECC2-OCC. Đầu năm 2020, trung tâm đã được vận hành. Chúng tôi có dịp phỏng vấn ông Vũ Anh Tiến, Phó Giám đốc Chi nhánh Trung tâm Quản lý và Vận hành Nhà máy điện về những thách thức, thành quả và tầm quan trọng của dự án này.
25/03/2020
Kỹ sư thời nay không chỉ giỏi chuyên môn là đủ. Một kỹ sư muốn thành công còn phải giàu năng lực hợp tác, linh hoạt thích ứng với thay đổi, sẵn sàng dấn thân cho việc học hỏi công nghệ mới. Để giúp các kỹ sư có thêm những gợi ý định hướng phát triển năng lực, không trở nên “lỗi thời”, một bộ “khung năng lực kỹ sư” hiện đại là điều mà Lãnh đạo PECC2 trăn trở, trên tinh thần xem con người là vốn quý nhất của công ty.
25/03/2020
Khi nhắc đến đào tạo, mọi người vẫn quen với hình ảnh lớp học kiểu truyền thống: một căn phòng có giáo viên giảng bài và học viên lắng nghe, ghi chép. Sự ra đời của Internet đã tạo bước đột phá đối với khoa học, kinh tế, kỹ thuật, và dĩ nhiên, cả giáo dục. Chỉ với một chiếc điện thoại thông minh hay máy tính có kết nối Internet, một người có thể ghi danh học những khóa học trực tuyến, được giảng dạy bởi những giáo sư uy tín ở bên kia bán cầu, thậm chí được cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học. Hình thức học tập này có tên “eLearning” - học tập trực tuyến. _x000D_
25/03/2020
Trước diễn biến phức tạp của đại dịch Covid 19 (còn gọi là nCoV-19), Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng điện 2 đã quyết định Thành lập Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch bệnh nCoV-19 với những nhiệm vụ chính: Xây dựng kế hoạch và chỉ đạo thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch bệnh nCoV-19 trong các Đơn vị trực thuộc và toàn thể người lao động trong Công ty, tổ chức truyền thông đến toàn thể người lao động về việc phòng, chống dịch bệnh nCoV-19, kiểm tra việc triển khai thực hiện công tác phòng, chống dịch bệnh nCoV-19 của các đơn vị trực thuộc, phối hợp với các cơ quan liên quan và ngành y tế địa phương để dập tắt dịch bệnh khi có nguy cơ xảy ra tại các đơn vị trực thuộc Công ty.
25/03/2020
Mở đầu cho một năm làm việc mới đầy hứng khởi và mừng ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, 8 đội bóng cùng nhiều cổ động viên của PECC2 đã “cháy” hết mình cho Giải đấu bóng đá TNĐ 2020 do Trung Tâm Tư vấn Nhiệt Điện và Điện Hạt Nhân (TNĐ) tổ chức. Sự kiện diễn ra tại sân bóng đá Quận 10, TP.HCM vào ngày 7/3/2020.
25/03/2020
“Giờ dây thun” là một cách gọi tếu táo ám chỉ thái độ thiếu tôn trọng thời gian, hay đến trễ hẹn. Thậm chí dân gian còn có câu thành ngữ thậm xưng: “Không đi trễ không phải Việt Nam”. Tuy nhiên, thói quen này liệu có còn phù hợp trong môi trường hợp tác toàn cầu, dưới áp lực thời gian của thời đại số? Tại những quốc gia hưng thịnh như Nhật Bản, Đức, Thụy Sỹ… chuẩn mực thời gian quy củ đến từng phút, chúng ta làm gì để thay đổi và tiến bộ?